Resumen Módulo 2

Normalmente las organizaciones establecen sus propias políticas de reclutamiento y selección, lo que por consecuencia demuestra que existe un interés en realizar un buen procedimiento. No obstante, es necesario señalar que en muchas ocasiones estas técnicas no resultan totalmente efectivas.

En el siguiente modulo se buscará responder ante las interrogantes de, ¿Cómo logro ejecutar un adecuado procedimiento de reclutamiento?, ¿Sería más rentable realizar un reclutamiento interno?, ¿Al momento de seleccionar es necesario que los candidatos cumplan con el perfil del cargo?, ¿Cuáles son los aspectos que debo considerar en una entrevista psicolaboral?, ¿Cómo me gustaría que las personas visualizaran mi organización?, entre otras.

La principal medida que debemos adoptar para responder estas preguntas es especificar cual es la visión y misión que queremos reflejar como organización, además de tener certeza de la estrategia de negocios que la empresa esta implementando. En virtud de esto se debe evaluar la capacidad de conseguir candidatos potencialmente idóneos para desempeñarse en la organización, por lo cual es necesario realizar un estudio de las etapas de reclutamiento y selección que se desarrollaran.

Los procesos de reclutamiento y selección no son regulados por ninguna normativa legal, por lo que es completa responsabilidad del analista de selección establecer políticas medianamente correctas, esto quiere decir que es importante brindar respuestas prontas a las personas que se encuentran participando, ser transparente en las etapas y establecer periodos determinados del proceso, ya que esto permitirá generar un ambiente de seriedad en el proceso.

De acuerdo con un estudio realizado por Businss School se menciona que “Cerca del 90% de los fallos en la contratación de personal, se producen al no hacer un buen proceso de selección y no definir con eficacia las competencias personales o técnicas de los candidatos que se buscan”. Realizar un mal proceso de selección significa un costo muy alto para la organización, por lo que se debe comprender que “Lo que no se detecta en la selección, no se mejora con la capacitación.”

El departamento de personal debe estipular cuáles serán los aspectos por considerar en las etapas de reclutamiento y selección, teniendo en cuenta la productividad que se busca obtener en la organización, siendo fundamental contratar a personas con una gran calidad profesional y esto se consigue cuando se realiza un correcto proceso de selección.